新型冠状病毒肺炎管理计划

在这个不确定的时期,很多事情都在改变, 有一件事是永远不变的——康西格利的第一要务是而且永远都是健康, 员工的安全和福祉, 我们的项目合作伙伴, 和他们的家人.

引领我们的规划和应对工作, 我们成立了内部新型冠状病毒肺炎应对小组,负责监测各州的要求和指导方针, 信息共享, 实施协议, 减少与病毒的接触, 支持我们的团队和运营.

下面, 我们总结了我们如何与团队成员沟通, 遵循指引,确保我们的工作场所安全, 让我们的客户了解关键信息.

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通知百家乐软件下载: 关于新型冠状病毒肺炎危机的新闻、指导方针和建议在不断变化. 我们让我们的团队保持消息灵通,通过保持沟通清晰和新闻触手可及,尽可能为他们提供最准确和最新的信息:

  • 新型冠状病毒肺炎中心 -团队可以访问内部的SharePoint站点,其中包含最新的状态和CDC指南, 特定场地的安全计划, 标识和其他相关信息,以确保项目的安全,并告知我们的客户和项目合作伙伴.
  • 虚拟会议 ——继续远程工作,保持社会距离, 限制面对面的会议,并与项目团队使用远程会议技术, 客户, 和合作伙伴.
  • 保持联系 -领导与区域办公室领导和部门主管进行虚拟会议,分享最新的行业和公司信息. 我们会定期与员工沟通, 客户和项目合作伙伴使我们的员工保持联系和知情.

我们的项目

确保我们工作场所的安全 & 安全: 我们正在遵循疾控中心和每个地区的州长办公室制定的指导方针,以确保我们工作团队的安全. 这包括特定地点的安全计划, 站点覆盖/裁员计划, 并为百家乐软件项目团队提供额外的指导,以帮助他们做出每一个决策. 特定地点安全计划的要点包括:

  • 每日自我认证协议
  • 每天温度的筛选
  • 日常安全停工
  • 特定站点新型冠状病毒肺炎每日合规报告
  • 额外的清洁和消毒
  • 热水洗手站
  • 卫生 & 预防标志
  • 按需要错开上课时间和休息时间
  • 遵循6 '间隔规则
  • 任何出现症状的工人都必须报告

我们的人际关系

的见解 & 信息: 新闻媒体超载, 要知道哪些信息与我们的行业相关,哪些问题与我们的项目相关,这可能是一个挑战. 我们的领导团队是行业团体的一部分,他们分享信息,并就建筑行业和政府指南所需的最佳实践和协议进行合作. 除了, 我们正在努力为我们的客户和合作伙伴提供有用的见解,这将有助于在我们走出这场危机时,使每个人都处于更好的位置.

  • 材料供应链更新
  • 成本的见解
  • 为covid -19后建立系统建议

 

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